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研发体系建设

公司全面构建商业化育种体系,实行首席育种家制度,推行集约化、专业化、信息化、规模化、自动化商业育种程序,随着金种子育种平台、LIMS实验室管理系统、种质资源管理系统等信息化系统正式上线应用,程序化、流水线式的商业化研发管理机制已经建立。

公司按照种质资源研究、种质资源创新、产品发展(杂交组合配制及品种测试)、农艺研究、生物技术、生物信息处理、南繁加代等专业化工作要求打造研发团队,推行研发项目首席育种家负责制,已经构建了以首席育种家为核心、岗位育种家为重点、育种助理为辅助的玉米、水稻、大豆新品种创新团队。通过由首席育种家进行顶层设计,岗位育种家分工负责,育种助理具体实施,打破了原有的课题组各自为战的育种模式,按照流水线式育种流程要求进行人力资源有效配置,团队成员分工、协作、合作承担育种流程相关岗位工作,为加快推进商业化育种进程提供了人力资源支持。

目前已构建玉米资源研究、水稻资源研究团队2个,玉米、水稻、大豆等作物创新团队21个,测试团队1个、生物信息团队1个、生物技术团队1个、农艺研究团队2个、种质资源管理团队1个、南繁团队1个。

截至2018年末,研发人员合计453人,其中博士11人、硕士84人、大学本科及以下358人;公司先后从美国引进海外生物技术和IT高端研发人才3人,引进省内知名育种专家3人,任职总监、首席育种家等重要研发岗位。



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